Painéis e workshops reuniram profissionais da área em discussões sobre planejamento, governança, dados, saúde pública, contratações, parcerias e gestão de riscos

A participação do CFA e do CRA-SC no Summit Cidades 2026 também teve forte contribuição técnica por meio da presença de profissionais da Administração em painéis e workshops voltados aos principais desafios dos municípios brasileiros.

Durante o evento, os debates passaram por temas diretamente ligados à rotina da administração pública, como planejamento estratégico, governança, finanças públicas, contratações municipais, inovação, gestão baseada em evidências, saúde pública, parcerias público-privadas, defesa civil, indicadores e gestão de riscos. A agenda reforçou a importância da atuação técnica do profissional da Administração de forma multidisciplinar e sustentando resultados na formulação de políticas, na estruturação de projetos e na qualificação das decisões públicas.

Um dos temas abordados foi a relação entre finanças públicas sustentáveis e novas formas de financiamento para os municípios. O painel contou com a participação de Adm. Maria Angélica e Adm. Maurício Melo, em uma discussão voltada à responsabilidade fiscal, à estruturação de projetos e ao acesso das cidades a alternativas de capital voltadas ao desenvolvimento sustentável.

A qualificação dos processos públicos municipais também esteve em pauta no workshop “Contratações Públicas Municipais: Diagnóstico, Inclusão de ME/EPP e Inovação”, com participação de Adm. Karen Bayestorf e Adm. Carla Giani. A atividade tratou de caminhos para tornar as contratações públicas mais planejadas, eficientes e conectadas à inovação, considerando também a inclusão de microempresas e empresas de pequeno porte nos processos municipais.

Outro eixo de discussão foi a formação de lideranças urbanas preparadas para lidar com os desafios sociais dos territórios. O workshop “Laboratório de Lideranças Urbanas para Impacto Social”, com participação de Adm. Jocely Ferro, do CFA, abordou a necessidade de conectar gestão profissional, participação social, planejamento e soluções práticas para a população.

No campo do planejamento, o painel “Planejamento Estratégico Municipal: Do Papel à Prática – Por que Bons Planos Falham?” discutiu os obstáculos que impedem a execução efetiva de planos municipais. Com participação de Adm. Almir Granemann, Adm. João Luiz Merini Moser e Adm. Leonardo Zanella, o debate reforçou que o planejamento precisa estar associado a governança, acompanhamento, capacidade técnica e continuidade administrativa.

Ambos também participaram do debate sobre governança pública como base para a inovação no setor público, juntamente com o Adm. Fábio Macedo e com o Adm. Fernando Amorim. A discussão foi sobre processos, transparência, segurança institucional e condições para que a inovação avance dentro da administração pública com responsabilidade e efetividade.

A gestão pública de longo prazo foi outro ponto central da programação. O painel contou com a participação do presidente do CRA-SC e do presidente do CFA, além do Adm. Emerson C. Arantes e da Adm. Jocely Ferro, e trouxe reflexões sobre a necessidade de superar decisões pontuais, fortalecer estratégias duradouras e consolidar políticas públicas com visão institucional.

A tomada de decisão baseada em dados também teve espaço na agenda técnica. No painel “Dados, Indicadores e Decisões: Gestão Baseada em Evidências para Cidades Inteligentes”, Adm. Dr. Jean de Abreu, Adm. Fernando Amorim e Adm. Flávio Abreu discutiram como indicadores, diagnósticos e informações qualificadas podem apoiar decisões mais precisas, transparentes e conectadas às reais demandas dos municípios.

Na área da saúde pública municipal, a discussão reuniu Adm. Leandro José João, Adm. Vitor Dias e Adm. Gustavo Renan Colombo. O painel abordou a gestão dos serviços públicos de saúde, a sustentabilidade das políticas municipais e a importância da inteligência emocional em ambientes de alta complexidade, nos quais decisões administrativas impactam diretamente o atendimento à população.

As parcerias público-privadas também integraram a programação, com debate sobre governança, transparência e estruturação de projetos. A discussão contou com Adm. Maurício Melo, Adm. Cristina Schwinder e José Henrique Nascimento, presidente do GovPar, e destacou a importância de projetos bem planejados para ampliar a capacidade de entrega dos municípios.

A gestão estratégica foi trabalhada de forma prática na oficina conduzida por Adm. Evandro Moritz, com foco em mapas estratégicos, KPIs e gestão baseada em dados. A atividade mostrou como ferramentas de planejamento e monitoramento podem apoiar municípios na definição de prioridades, no acompanhamento de resultados e na transformação de informações em ações concretas.

A preparação das cidades para riscos e eventos extremos também esteve entre os temas de destaque. O workshop “Co-criando Cidades do Futuro + Plano Municipal de Redução de Riscos” contou com Tec. Elton Cunha, MSc, e Adm. Adriano Francellino de Sousa, abordando diagnóstico, prevenção, protocolos e planejamento municipal. O tema foi aprofundado no painel sobre Defesa Civil, Gestão de Riscos e Administração Municipal, com o Tec. Elton Cunha, MSc, Tec. Cleonice Beppler, MSc, e Adm. Adriano Francellino de Sousa.

A presença dos profissionais da Administração nesses debates evidenciou a amplitude da contribuição da área para a gestão pública. Da formulação de estratégias à análise de dados, da estruturação de contratos à gestão de riscos, da governança à saúde pública, a Administração profissional aparece como base técnica para decisões mais consistentes e para políticas públicas com maior capacidade de execução.

Para o CFA e o CRA-SC, a participação no Summit Cidades 2026 reforçou que o desenvolvimento dos municípios depende de gestores preparados, processos bem estruturados e decisões orientadas por método, informação e responsabilidade pública. A agenda técnica do evento fortaleceu o reconhecimento dos profissionais da Administração como agentes fundamentais para transformar planejamento em ação e gestão em resultados para a sociedade.